Как научиться вести бизнес?

Сегодня многие совершают относительно робкие и не очень попытки открыть собственное дело. Мол, финансовая свобода и большие перспективы, и вообще модно. Но где научиться вести дела грамотно и без ошибок? И как выстроить свой бизнес с нуля, при минимальных вложениях? Пойти в университет на экономфак, или открыть свой ларек с пивом? А вот тут мы снова начнем по традиции разрушать стереотипы.

Во-первых, выстроить бизнес с нуля при минимальных вложениях – задача практически невозможная. Это студенты журфаков мечтают открыть свое супер-пупер крутое рекламное агентство сразу же после, а то и во время учебы – с понтом, занятие творческое, вложения минимальные, зато денег можно грести вагонами… Однако, подобные агентства-однодневки открываются и закрываются десятками, если не сотнями, а клиенты не спешат обращатся. Это вам не BBDO со своей репутацией и миллионными оборотами.

Во-вторых, минимальные вложения – понятие для всех совершенно разное. Для кого-то десять тысяч рублей запредельные деньги, а для кого-то и миллион не вопрос.

В третьих, как это ни парадоксально звучит, никто и нигде не научит тебя делать деньги и управлять бизнесом. Как мы уже неоднократно отмечали, в мире очень многие вещи делаются по принципу: «Тот кто знает, не говорит; тот, кто говорит, не знает». И это на самом деле так.

Тем не менее, если ты выпускник элитной бизнес-школы типа London School of Business and Finance, или тебе посчастливилось закончить серьезный вуз вроде Гарварда или Принстона, ты автоматически попадаешь в круг влиятельных и богатых дельцов, где так называемые alumni (выпускники по-нашему) стараются более-менее поддерживать друг друга, образуя что-то вроде элитарного клуба успешных людей. Но вся загвоздка в том, что этот клуб является закрытым – обучение в таких вузах стоит баснословных денег, и позволить его себе могут… правильно, только отпрыски уже состоявшихся влиятельных и богатых дельцов =) Замкнутый круг получается, и если ты читаешь эту статью – это явно не твой случай.

В России пока что мало найдется вузов с серьезным уровнем подготовки к управлению собственным бизнесом – и уж тем более очень редко кто объясняет пошагово, как открыть и эффективно развивать свою компанию. Знания о слияниях и поглощениях тебе понадобятся лишь тогда, когда ты станешь акулой бизнеса, а пока тебя ведь интересует – как правильно начать! «Экономисты всегда подскажут богатым, куда вложить деньги, но они никогда не скажут бедным, откуда их взять». Дело в том, что теоретическую базу они все дадут, даже снабдят массой кейсов и примеров, а то и раскошелятся на пару-тройку лекций известных бизнес-гуру – но практика она на то и практика, что постигать ее придется все же самому. Гуру имеют свой, уникальный опыт ведения бизнеса, обусловленный многими факторами: личность предпринимателя, исходные предпосылки для открытия дела, наличие препятствий или их отсутствие, страна и политическая обстановка, надежные компаньоны или собственные единоличные усилия – все это создает уникальный микс, который получилось использовать у одного человека, но который вряд ли подойдет как шаблон для всех тех, кто сидит в аудитории.

Так что же делать простому парню, который все же оказался настолько упрям, что хочет во что бы то ни стало стать успешным бизнесменом? На ум приходят три основных правила, которые могут быть весьма полезны при открытии собственного дела:

1. Наилучший вариант – учиться у старших и более опытных предпринимателей; хорошо, если рядом есть кто-то из родственников или друзей, кто может помочь словом и делом на этапе становления своего дела и предостеречь от ошибок. Пожалуй, это самый эффективный способ максимально быстро научиться выживать в современных реалиях российского малого бизнеса – ибо как раз малый бизнес и является наиболее сложным делом для того, кто вступает на ниву предпринимательства впервые. И в этом нет ничего зазорного: Дональд Трамп и Уоррен Баффетт учились у своих отцов, и многого достигли. А знаменитый Бодо Шеффер советует: «Когда вы только начинаете работать, лучше не тратить энергию на изобретение колеса. Используйте чужой опыт».

2. Не начинай бизнес с друзьями. Командуй и руководи сам.

3. Не снимай офис и не нанимай людей, пока в этом не будет необходимости. Сегодня вообще очень многие переходят на схему работы с фрилансерами: офис для сотрудников арендовать не надо, пусть сидят себе с ноутбуками, где им вздумается; главное — чтобы проект был готов… Здесь очень много подводных камней и неожиданностей, но на то она и щука, чтобы карась не дремал, ведь так? Думай, решай, находи выход из положений, на то ты и предприниматель.

Ходить на тренинги «для начинающих предпринимателей» тоже смысла никакого. На просторах этих ваших интернетов можно найти много всего интересного — относительно того, к примеру, что такие тренинги иногда ведут люди, даже не имеющие собственного бизнеса, но зато имеющие очень стойкое желание заработать на доверчивых офисных планктонинах, только и мечтающих «перестать работать на дядю». Сегодня модно быть бизнес-тренером, и неважно при этом, что ты всего лишь пересказываешь людям Дейла Карнеги и Роберта Кийосаки, абсолютно не разбираясь в теме…

Хотя, с другой стороны, разве так уж зазорно работать на дядю или на тетю? Большинство из тех, кто мечтает о финансовой самостоятельности, просто не готовы к ней – не готовы брать на себя ответственность, учиться, управлять и руководить хотя бы собственной жизнью и грамотно распоряжаться хотя бы собственным временем. А хороший оператор башенного крана или опытный каменщик зарабатывает куда больше, чем недотепа-ипэшник, открывший очередную унылую парикмахерскую в спальном районе, где уже есть восемь точно таких же заведений, и работающий себе в убыток.

Поэтому перед тем, как пробовать что-либо открывать, спросите себя – а действительно ли вы хотите быть предпринимателем, и готовы ли вы к этому? Действительно ли желание бросить работу по найму является искренним и исходит из вашего сердца, а не навязано повальной модой на слово «бизнес»?

Как научиться вести бизнес?: 8 комментариев

  1. Давненько ты не писал)
    А по теме:
    В этом году тоже планирую «открыть свой ларек с пивом«.
    Вот диплом защищу и по возможности сразу начну заниматься этим вопросом.
    Наперекор фразе «Не начинай бизнес с друзьями» собираюсь это сделать с другом. Я согласен с этими словами, но считаю, что в моем случае этим можно пренебречь.
    Во-первых это небольшое сезонное дело, которое вряд ли принесет огромную прибыль, а во-вторых я чувствую, что лично мне, нужно преодолеть внутренний барьер и поверить в возможность создания чего-нибудь серьезного. Проще говоря, убедиться, что все не так страшно как кажется и что начать свой бизнес реально.
    А с другом все это сделать намного легче, так как с ним можно не только разделить обязанности и убытки, а еще и взаимно заряжать друг друга позитивом и энтузиазмом. В худшем случае каждый получит хороший опыт с минимальными потерями.

    Я думаю у тебя, Саныч, уже есть опыт создания собственного дела.
    Если не секрет, то во сколько лет у тебя была первая попытка и, собственно, какое это было дело?

    1. Russell, снова я почти на все лето ушел от онлайновых проектов. Спасибо огромное, что читаешь, пишешь, комментируешь и вообще в теме =)
      По поводу твоего начинания могу сказать следующее: общее правило таково — с друзьями лучше не начинать дело. Но если ты сам чувствуешь, что может получиться нормальный проект, с хорошей отдачей — тогда нахрен чужие правила, пиши свои собственные!
      Здесь важнее всего даже не то, с кем начинаешь предприятие, и даже не прибыльность, т.к. первые шаги в предпринимательстве сопряжены и с ошибками, и с разочарованиями — это тоже бывает. Гораздо важнее стряхнуть собственную лень и неуверенность, почувствовать крылья за спиной, осознать свою силу и возможности, а это уже огромный прорыв сам по себе.
      Если есть запал, если чувствуешь, что дело стоящее — начинай, работай, вкладывайся по полной, и смотри по результатам.
      Отпишись потом, как успехи. Хоть в личку, хоть на сайт.

      По поводу своих собственных предпринимательских инициатив напишу в личку чуть позже.

    1. Спасибо, Russell, замечательное видео! Кратко и по делу — самое лучшее время, чтобы начать свое дело, это сейчас, а не «завтра», не «потом» и не «как-нибудь».

  2. Мне данная тема очень интересна, вот будет проходить курс 22 марта на тему как открыть прибыльный проект с нуля до 100 тысяч бесплатно, поучаствую.

  3. Не согласен с автором. Открыть бизнес с минимальными вложениями у меня получилось.
    Все реально. Сейчас у меня 8 работников, которым я регулярно плачу зарплату и с каждым днем мой бизнес растет. А начинал я с обычного поиска клиентов для крупного интернет магазина.

    1. Евгений, спасибо большое за комментарий. Соглашаться или не соглашаться — это нормально, это дискуссия, для того и придуманы комменты) Думаю, всем читателям будет очень интересно, если Вы расскажете несколько подробнее — чем конкретно начали заниматься и когда, каков был объем минимальных вложений?
      Дело в том, что в это определение разные люди вкладывают разный смысл — для кого-то это десять килорублей, а кому-то и десять миллионов — «минимальные вложения».
      Если не секрет, конечно.

  4. Нужно ли начинать бизнес одному? Спорный вопрос. Все очень сильно зависит от характера. Кто-то практик, кто-то теоретик. Могу сказать одно, у меня есть портал в интернете с посещалкой около 1000 человек в сутки, на довольно узкую тематику. Так вот в этой тематике водятся товары, и большая маржа, за 2 года я НИХЕРА не сделал, выросли кучу интернет магазинов, а я имея аудиторию все откладывал на завтра запуск своего ИМ. Вообщем дело сдвинулось с мертвой точки только тогда, когда я нашел партнера практика, с ним мы за 2 месяца сделали интернет-магазин и заказали первую партию товара.

    Подводя итог, я хочу сказать одно, делить шкуру не убитого медведя глупо, большинство людей не переходят от теории к практике, и от идеи к ее реализации. Поэтому лучше взять партнера, пусть абсолютно слабого в теории но готового действовать. Ведь ваша задача запустить свой первый бизнес, набраться опыта. Поэтому для первого бизнеса партнер очень важное звено.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *